（1）产品和图纸数据的标准化管理

有效的管理可以确保数据的全面性和一致性，从而可以有效共享和查询数据。预防由于数据不一致，未及时发现和纠正由图纸不规则引起的问题，导致需要返工和维修模具，增加了模具的制造成本，影响了交货期时间。

（2）建立公司自己的质量检测模具部门，规范各种检测方法。除去侥幸心理。加强设计和操作人员的责任感。减少马虎造成的伤害

（3）加强 “客户-市场-工程-采购-制造-仓库-注塑” 部门之间的沟通和监督，充分了解客户的模具技术要求和建议，记录和总结要求，及时准确地与各部门沟通。避免重复，节省模具成本和分配时间。

（4）必须为每个客户建立一个客户业务数据文件夹，并在公司各个部门之间共享，以提高对客户的服务水平并减少错误。跟踪并监督模具的每个项目的生产，安排测试模式，跟踪相关材料，确认样品，发送样品，安排模具等。